曾经受keso的启发研究了一下goodstorm的模式。今天重新整理了定制类网站，发现goodstorm首页已经套上了zazzle的头和尾。搜索之下，1月24日后者已经把前者收购了。

zazzle blog上写道”

Woohoo! Today, we announced our acquisition of Goodstorm, an innovator in the progressive eCommerce movement for social causes and non-profit organizations. Goodstorm will be a part of Zazzle’s focus on social causes and non-profits, complementing the Zazzle Giving efforts. So, now we’ve got a bunch of great new Goodstorm contributors, customers and friends coming over to Zazzle, let’s give them a big ol’ welcome!

”

zazzle将goodstorm作为了面向社会公益和非赢利事务的一个社区。goodstorm的blog已经能够久未更新，并未对此事作出宣告。

据 custome t-shirt talk 的分析，goodstorm已经有1400多个网店和可观的用户数据库，zazzle可能保留这些数据而抛弃goodstrom原有的组织架构。zazzle还保留了原来goodestrom的合作伙伴如 Amnesty International, craigslist Foundation, United for Peace等等。

看来goodstrom的tshirt业务遇到了某些问题，他们所宣称的“Capitalism Done Right”模式不足以支撑业务的发展(将大部分利润留给了设计者和销售者，并捐出剩余利润的一部分给慈善机构)。被收购后，对于zazzle这样一个纯商业公司，原有的分成模式是否能保留很值得怀疑。goodstorm的音乐业务是否也同时被收购仍然未知。

一些人提出了抱怨。9rules上的设计师已经already missing GoodStorm了，因为they allowed me to place my design where I wanted to on the shirt。而cafepress和zazzle都是有a LOT of design restrictions。

定制是个进入门槛很低的行业，但并不意味着很好运营和很好成功，在国内外都是如此。当然人家goodstrom是玩资本，公益性的。国内大量的定制网站在06，07年冲入这个市场，已经开始有牺牲的了；国际巨头如hp喀嚓鱼也强势进入,08年也许在国内也会上演zazzle和goodstrom这一幕。